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加强企业文化建设，助力企业发展——客道食品企业文化培训

发布日期：2021-08-17 浏览次数：3291

8月9日，为促进广大员工进一步了解企业文化，认识企业文化对企业发展的重要性，树立积极正确的价值理念，公司特组织了一场企业文化培训。培训会由董事长史先兵先生主持宣讲，合肥运营中心全体工作人员和工厂职能部门负责人参会学习。

01 歌颂祖国开篇

培训开始前，全体员工共同起立唱国歌，向祖国致敬，感恩伟大的祖国。

02 诵读儒家经典《大学》

培训会正式开始，史总带领大家朗读儒学经典《大学》，以经典研读、传统文化为切入点，讲述做人之道。史总表示，古人提出做人要修身，只有“格物、致知、诚意、正心、修心 ”，方可“修身、齐家、治国、平天下”。

其间，常务副总王良成结合《大学》与客道的企业文化，跟大家分享了对“大学之道”的理解感悟。王总表示，一个优秀的员工、企业管理者，前提一定是个堂堂正正的人。客道选择员工的标准，是以人品优先为原则，敬业为根本，选择明德、有德、守德、行德之人。

03 回顾历程，总结经验

会上，史总回顾了客道食品21年发展历程。史总表示，客道历经21年的成长与探索，已积累沉淀了深厚的精神财富。每一条企业价值观和核心文化都是在实践经营中总结而来，是客道长期积淀下来的智慧结晶，更是持续发展的根基和力量源泉。

企业价值观

①经营管理方面：客道坚持“专注、务实、高效、极致、口碑、快”的核心经营思想。以优异的产品、可靠的质量和有效的服务来满足客户的需要。聚焦肉食品制造领域的发展，专注做产品，专心做服务。

②管理理念方面：客道自上而下，坚持遵守制度面前人人平等。史总强调，制度不是死条例，而在于检查、激励和执行。客道要坚持小改进、大奖励，大建议、只鼓励的制度。企业管理应做到铁腕柔情，恩威并重，张弛有度，奖罚分明，疏堵结合。

③人才理念方面：企业的发展离不开人才，优秀的人才是企业发展核心竞争力。客道对人才任用和管理始终秉承着“人品优先，能力适中，敬业为本，团队第一”的原则。有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。

④服务理念方面：真诚服务好每一位客户，为客户创造更多的价值。坚持以客户为核心，快速响应客户需求。

⑤工作标准方面：坚持“请示工作说方案，汇报工作说结果，总结工作说流程，布置工作说标准，交接工作讲道德，回忆工作说感受，关心下级问过程”。

⑥管理原则方面：坚持八化原则，即：日常工作标准化；标准工作流程化；流程工作制度化；制度管理简单化；简单工作可操作化；可操作的工作数据化；可数据的工作考核化；可考核的工作激励化。

企业核心文化

一个围绕：围绕以客户为核心，并非是围绕客户赚钱，而是围绕客户为核心，把工作做的更细致、完善，规范行业标准，推动行业发展。让客户赚钱更轻松，让消费者吃的更放心。

两个重心：以生产为重心，生产的重心在质量，质量的重心在技术，技术的重心在研发，研发的重心在市场，市场的重心在客户需求。以营销为重心，营销的重心在客户，客户的重心在市场，市场的重心在企划，企划的重心在广告，广告的重心是聚焦一个点狂轰滥炸。

三个相信：相信公司，相信公司领导能够带领我们走向成功。相信自己，相信我们是一个优秀的团队，能够成就一番伟大的事业。相信未来，相信我们所选择的行业是光明的、有前途的。

04 展望未来，谋发展

最后，史总强调，客道作为食品企业，一定要坚持厚道做人，初心做事，匠心做产品。始终坚持“以客户为中心，以奋斗者为本，坚持自我批判，不断创新”，以“奉献小我，成就大我”的无私精神，逐步实现客道四个阶段计划，早日实现打造客道四个基地和三个中心的目标。

在经营上遵从道行天下“器为尊，因尊崇传久远。山为尊，因厚积蕴沉稳。食为尊，因匠心而璀璨。客为尊，因精心塑不凡。道为尊，尊道者赢天下”的思想，在管理上遵循“精益求精，追求卓越”的管理之道，切实践行“匠心客道、璀璨厨工”和“客为尊、食为道”的企业宗旨，朝着“成为受人尊敬持续发展百年食品企业”的愿景而奋斗。